公司组织召开2023年度述职 暨安全生产专题会议

发布时间:

2024-01-01 09:09

 

20231229日,公司分别在“渤海恒生”和“生生2”轮召开年度述职暨安全生产专题会议,公司中层以上干部及两船主要职务船员参加述职。述职人员认真梳理全年安全生产、经营管理、队伍建设各方面工作开展情况以及重点工作推进情况,深入剖析反思工作、生活、作风建设中存在的问题和不足,对2024年的工作做出初步规划打算,公司领导班子成员对述职人员进行了点评。会议还对中层干部组织了民主评议。

会议认为,2023年,公司全体干部职工认真落实集团公司的经营战略,坚持“稳份额、复运价、拓市场、强管理、提服务”经营目标不动摇,抢抓市场机遇,着力提质增效,保持安全生产形势稳定,较好实现了年度生产、经营、管理目标。

总经理张广仕结合年度安全生产工作开展情况、尤其是针对存在的问题和不足对各项工作再动员、再强调、再部署。一是要全面反躬自省。每名员工、每个部门、每艘船舶都要认真梳理、反思、总结工作中的疏漏、问题、不足甚至是错误,全面查找制度执行、监督落实、船岸协调、部门配合等方面的薄弱环节,举一反三,查漏补缺,紧绷思想,持续提升,为明年开好局、起好步打下坚实基础。二是坚决克服夜郎自大。尺有所长寸有所短,每名员工都要找准自己的定位,认真、全面、有效地履行主体责任,特别是在安全管理、船舶管理、生产经营、队伍建设等方面,要严防侥幸心理、麻痹大意、经验主义等骄傲自满情绪,要始终保持如履薄冰、如临深渊的工作状态,确保有序、高效、高质量开展各项工作。三是要以更高的标准抓好日常管理。全体员工必须正确认识客滚运输行业的极端特殊性、重要性、敏感性,提高政治站位,强化责任落实,在制度完善、船舶维护、应急演练、隐患排查治理、岸基支持、船员素质提升等方面,始终坚持高标准严要求,每一天从零做起、每件事从零抓起,宁可前进一步有交叉、不能后退一步出漏洞,踏踏实实做好各项工作,确保安全不出问题、服务不出问题、各级检查审核不出问题。四是以更加务实的态度抓好生产经营。公司船岸要以“开局即决战”的决心和勇气,超前谋划、提前预判、统筹部署安排,以推进全员营销为手段,以提高自营率为切入点,主动嫁接资源,深入发掘潜力,积极培育新市场、开发新客户、开创新局面,为决战决胜2024年同向发力、凝心聚力。五是做好过紧日子的全面准备。面对经济下行、车客分离、运能过剩、燃润料和劳动力成本持续上涨等不利因素,公司上下必须做好过紧日子的准备,要通过优化经济航速、提高运营效率、加强备件物料管控、降低人力资源成本、减少管理成本等手段措施,全面节支降耗。

总经理还对冬季安全生产及岁末年初事务性工作提出了具体要求,做出具体安排。

航班信息

威海港

大连港

大连湾港

船舶名称

始发时间

抵达时间

生生2

21:30

05:30

渤海恒生

10:00

23:00

船舶名称

始发时间

抵达时间

生生2

10:30

17:00

渤海恒生

23:50

07:50

船舶名称

始发时间

抵达时间

渤海恒生

23:50

07:50

生生2

21:30

05:30

通用

船舶名称

船舶名称

通用

生生2

生生2

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21:30

05:30

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船舶名称

船舶名称

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生生2

生生2

生生2

21:30

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